1、指导工厂精益项目的策划和实施;
2、指导各工厂成本节约改善;
3、精益工具、方法的培训;
4、工厂价值流改善;
5、工厂制造成本对标(最佳业务实践);
6、监督工厂每年成本改善执行情况。
点击海报查看大图,长按保存后进行分享
为保护用户隐私,本号码为虚拟号码
请使用手机号 {{prvusertel}} 拨打电话